2005年12月16日上午，江夏区郑店黄金桥，暖阳高照，彩旗飘飘。受江夏区建管站邀约，江夏区委汪祥望副书记、帅叶勤常委，武汉市建委各级站、办负责人以及施工企业代表共500多位来宾齐聚无细胞百白破联合疫苗高技术产业化示范工程现场，参加2005年度江夏区建筑工程安全文明施工现场观摩会。

    本次现场观摩会由江夏区建管站主办，业主武汉生物制品有限公司和总包方湖北美狮mgm美高梅建工集团有限公司承办，目的是为了推广先进，展示江夏区建设管理和施工管理的实力和水平，进一步提升江夏地区在整个武汉建筑市场的地位。

    江夏区建管站谢晖站长亲自主持会议并发表了热情洋溢的演讲，谢站长表示相信，通过这种现场观摩的形式，能够掀起广大建筑公司比学赶超的热潮，江夏区建设的明天会更美好。mgm美狮美高梅官网董事长程理财同志到会并致词，他首先感谢项目各方以坦诚和共赢观念促成了最终的广泛共识。同时指出：该项目之所以运作较好，在于目标始终如一，即全面履约合同，严格管理，精心施工，忠实业主，服从管理。结合企业近年的强势发展，程总表示：将继续秉承“科学运筹、明晰管理、规模经营、全面发展”的经营理念，倡导务实诚信的经营宗旨，在力求良性发展的基础上，进一步加大与社会各界的合作，共求发展。

    项目部经理熊善杰在会上介绍了抓安全文明施工的经验和具体做法。一是事故前投资，防患于未然。对照JGJ59-99和《武汉市文明施工检查验收标准》，对工地围墙、工地门卫室、工地宿舍、工地办公室等全部按标准建设，不留社会治安缺口。在场内，对施工道路、作业场所硬化处理，把脚手架、施工用电、洞口临边、施工机械、塔吊作为重大危险源，拿出措施，重点防范，安全生产设施投入资金约36万元，安全生产的保障程度大幅度提高，从未影响过业主的正常生产经营活动。二是实行人性化、亲情化管理，改善民工生活条件和质量。项目部投入近23万元，为办公室购置安装了空调，为民工设置了饮水房、淋浴房等，为每名职工购置了蚊帐、凉席、被套等，并实行了“三统一”，统一工作证、统一服装、统一床铺，实行舍长负责制，集中规范管理。为确保餐饮卫生，食堂工作人员一律穿戴白帽子、白围裙和白工作服，并持健康证上岗，接受定期体检，同时丰富民工的精神生活，添置了彩电、乒乓球台等娱乐设备，还建立每月探亲制度，设立亲情热线电话，设置探亲房，方便与家人联系交流，做到了员工生活小区化，现场布置园林化。人性化的管理，工/作生活质量环境的改善，让员工感受到第二故乡的集团大家庭的温暖，极大地调动了积极性，员工在工地生活舒心、工作安心。

    同时，该项目部还通过多种形式的质量教育，使员工充分认识到工程质量与企业生存息息相关，企业发展前景又与自己的切身利益密切相关，从而牢固树立“质量是企业的无形资产”、“质量是市场的特别通行证”的理念。在实际工作中，既抓管理层、又抓操作层，不断提高员工的责任感和自觉性，努力把质量教育转化为质量管理的自觉行为。施工全过程中，严格按照施工图设计要求进行施工，对主体工程中的各分项工序施工质量进行了严密布控。严格要求管理人员持证上岗，施工操作人员选用熟练的专业技工，采用先交底后跟踪检查，关键工序专人负责。

    简短热烈的开幕式后，全体代表参观了百白破项目部安全文明施工情况。广大代表对该项目部的现场管理和亲情热线、探亲房、沐浴房等设施暂不绝口，认为充分体现了人文关怀，开创了人性至上的先河，值得好好借鉴和参照。